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08 de julio de 2020

Preocupación de los graduados sociales andaluces por la incertidumbre del sistema público de pensiones de la Seguridad Social


Preocupación de los graduados sociales andaluces por la incertidumbre del sistema público de pensiones de la Seguridad Social El Consejo Andaluz de Colegios Oficiales de Graduados Sociales ha mostrado su preocupación por la situación de incertidumbre de la Seguridad Social, que va a provocar, a corto y medio plazo, medidas como el endurecimiento de las jubilaciones anticipadas y, como consecuencia, la falta de renovación del mercado laboral reduciendo las oportunidades de los jóvenes a encontrar un trabajo.
Esta situación se agravada con la crisis económica generada por el coronavirus y la contracción de la economía. Según el presidente del Consejo, José Blas Fernández Sánchez, “se necesitan reformas laborales de calado, orientadas a la flexibilidad y adaptadas a las condiciones excepcionales, inéditas, que ha provocado la pandemia a nivel social y económico”.

“Entendemos que el Gobierno se encuentra ante una situación de extrema dificultad, que precisa más que nunca del Diálogo Social y la interlocución con otros agentes y expertos y, en ese sentido, estamos dispuestos a ofrecer toda nuestra colaboración como profesionales del Orden Social, Laboral y de la Seguridad Social, como somos los graduados sociales”, indica.Las vías que baraja el Gobierno apuntan a mantener una continuidad del empleo en las edades más cercanas al retiro, a través del incremento de los coeficientes reductores aplicados a las pensiones anticipadas. También, mediante incentivos fiscales a la permanencia del trabajador en su puesto.

“Esta medida puede generar un respiro a corto plazo del déficit de la Seguridad Social, pero si no se acompaña con medidas de incorporación de los jóvenes, la base de la pirámide que sustenta el sistema se hará cada vez más pequeña. Son muchas las palancas que articular en una situación de recesión del PIB tan acelerada como la que se avecina. Hay que combinar medidas de ahorro con otras de carácter expansivo y, también, soluciones mixtas, como la jubilación activa”, señala José Blas Fernández.“La combinación debe incluir medidas fiscales para que las empresas tengan liquidez, especialmente para los tramos de edad de trabajadores más sensibles al desempleo, tanto los jóvenes, como los mayores de 50 años. 
En ambos casos, nuestros más de 9 mil graduados sociales andaluces podemos aportar una visión amplia del efecto de esta crisis, especialmente en las pequeñas y medianas empresas, así como las necesidades y demandas que deben generar planes de acción concretos de las administraciones, tanto a nivel regulatorio, como de incremento y mejora de los recursos del sistema”, sostiene el presidente del Consejo.“Estamos observando un incremento de solicitudes de prejubilaciones en nuestros despachos, de manera voluntaria, lo que obliga al Gobierno, dentro de los Pactos de Toledo, como se articula el equilibrio entre las demandas de jubilación, y por lo tanto, del gasto en pensiones públicas, y los ingresos vía cuotas de los trabajadores activos”, agrega José Blas Fernández.
17 de junio de 2020

ENTREVISTA A NUESTRO PRESIDENTE EN EL PROGRAMA “LA BRÚJULA DE ANDALUCÍA -ANDALUCÍA CAPITAL”, EMITIDA AYER TARDE EN ONDA CERO ANDALUCÍA


ENTREVISTA A NUESTRO PRESIDENTE EN EL PROGRAMA “LA BRÚJULA DE ANDALUCÍA -ANDALUCÍA CAPITAL”, EMITIDA AYER TARDE EN ONDA CERO ANDALUCÍA Adjuntamos entrevista a nuestro presidente en el programa “La Brújula de Andalucía -Andalucía Capital”, emitida ayer tarde en Onda Cero Andalucía, dirigido por Diego García Cabello.
El programa analizó ayer la situación de la economía, del sector industrial de fabricación de cemento y de la recuperación de la crisis. Con Manuel Parejo, director gerente de Flacema, Fundación Laboral Andaluza del Cemento y el Medio Ambiente. Juan Carlos Durán , Decano del Colegio de Ingenieros Industriales de Andalucía Occidental y José Blas Fernández, presidente de Consejo andaluz de Colegios de Graduados Sociales de Andalucía.
Acceso a la entrevista, pinchar aquí.
11 de junio de 2020

DESDE MÁLAGA LA PRESENTACIÓN, GESTIÓN Y COBRO DE ERTES ASÍ COMO TODOS LOS DETALLES SORE EL INGRESO MÍNIMO VITAL PARA 250 PARTICIPANTES DE TODA ESPAÑA


DESDE MÁLAGA LA PRESENTACIÓN, GESTIÓN  Y COBRO DE ERTES ASÍ COMO TODOS LOS DETALLES SORE EL INGRESO MÍNIMO VITAL PARA 250 PARTICIPANTES DE TODA ESPAÑA La profusión normativa, el abismo digital, la escasez de recursos y el corto tiempo de reacción para la Administración han colapsado la recepción y gestión de los ERTES durante el estado de alarma provocado por el COVID-19. Tras los agradecimientos, así ha comenzado su intervención digital la Jefa del Servicio de la Administración Laboral en Málaga de la Junta de Andalucía, Carmen Mercado Carmona quién ha afirmado que “en Málaga, entre enero y junio de este año hemos tramitado 22.506 ERTES frente a los 44 que recibimos en 2019”. Gracias a la creación de la Plataforma Orión y el Tramitador de ERTES (con 39.927 registros en la actualidad) todo ha mejorado. Aún así, el elevado número de expedientes al que hay que añadir la particularidad de cada caso y las múltiples interpretaciones de la norma han convertido las aclaraciones de Carmen Mercado en imprescindibles, como por ejemplo, en las referidas a los ETOP y su protocolo. Aquí, ha querido dejar claro que lo primero es crear una comisión negociadora con las partes implicadas, incluida la representación legal de los trabajadores para luego realizar una comunicación inicial a la Autoridad Laboral con documentos acreditativos y una memoria con las causas  económicas, organizativas, de producción, etc.  

Por su parte, el Jefe de Gestión de Prestaciones del SEPE de la Dirección Provincial de Málaga, Fernando José Bueno Pérez, ha hecho hincapié en la presentación de solicitudes con desescalada en las incorporaciones de plantilla y la protección específica de los fijos discontinuos. Y con la página del SEPE en pantalla ha pedido especial cuidado en la anotación correcta de una cuenta bancaria real,  de la base reguladora  diaria y no mensual, de un código de cotización adecuado y un porcentaje de reducción de la jornada. 

 

Mucho cuidado también con las plantillas excels de alta que solo admite una  cuenta y las de baja que acepta varios números de cuenta. Su intervención finalizaba avisando “que la administración está generando cobros indebidos porque aún estamos con las altas y tenemos problemas para mecanizar las bajas en tiempo. Sé que es muy difícil pero por favor, guarden ese dinero que les será requerido”

 

Hoy, el Congreso ha aprobado con enorme consenso en Ingreso Mínimo Vital con 61 artículos y 3.000 millones de presupuesto y el Doctor en Derecho y Profesor de Derecho del Trabajo y Seguridad Social de la UMA, Juan Carlos Álvarez Cortés lo ha desmenuzado con un sinfín de ejemplos ilustrativos. Para empezar ha explicado que “el IMV no es invento de este gobierno ya que esta prestación se recogía en el artículo 41 de Seguridad Social de nuestra  Constitución de 1978, lo que ocurre es que ha tardado 42 años en hacerse  realidad”. Requisitos de acceso y quién puede acogerse a ella para terminar con la suspensión o extinción. Todo un repaso a esta prestación no contributiva de la que ha destacado que contiene profusas medidas antifraude porque conlleva el cumplimento de muchos requisitos. Por ejemplo, “el solicitante  debe tener entre 23 y 65 años, demostrar la independencia económica durante al menos tres años, así como la residencia en España y cotización durante un año. No debe cobrar ninguna prestación y vivir con menos de 10 euros al día”, la administración tiene tres meses para responder.

 

Esta webminar ha finalizado con las dudas de los inscritos. Así ha quedado claro que una comunicación de trabajadores no es un fin de ERTE y su cobro termina el 2 de julio si no hay prorroga, importante tener en cuenta los calendarios de actividad/inactividad y que la devolución de cobro indebido no genera intereses. 

 

Juan Fernández, presidente del Colegio anfitrión ha agradecido a los ponentes y 380 inscritos  su activa participación.

10 de junio de 2020

EL CONSEJO ANDALUZ DE GRADUADOS SOCIALES SOLICITA A LA JUNTA LA URGENTE DIGITALIZACIÓN DE LOS CMAC’S


EL CONSEJO ANDALUZ DE GRADUADOS SOCIALES SOLICITA A LA JUNTA LA URGENTE DIGITALIZACIÓN DE LOS CMAC’S El Consejo Andaluz de Colegios Oficiales de Graduados Sociales ha solicitado a la consejera de Empleo, Formación y Trabajo Autónomo, Rocío Blanco Eguren, que se lleve a cabo, de manera urgente, un proceso de digitalización de los Centros de Mediación, Arbitraje y Conciliación (CMAC) que permita la rápida agilización telemática de todo el sistema, especialmente en el escenario post-Covid, con una situación generalizada de desbordamiento de los medios y mecanismos actuales.
En un escrito dirigido a la consejera, el presidente del Consejo Andaluz que representa a los más de 9 mil graduados sociales de nuestra comunidad, Ceuta y Melilla, José Blas Fernández Sánchez, ha reclamado que los procedimientos de estos centros de mediación se puedan gestionar telemáticamente, al igual que ya ocurre con el SERCLA.
“Al igual que existe en los procesos judiciales con el sistema LexNet, si queremos agilizar  el trámite y mejorar  la cantidad de demandas que se  asoman a los Juzgados de lo Social de Andalucía, adaptar a los CMAC’s es algo que no puede esperar. En el otro organismo de mediación, el SERCLA, los resultados de la digitalización son beneficiosos para todos”, explica el presidente andaluz de los graduados sociales.
Con motivo del Estado de Alarma, los CMAC’s han estado paralizados hasta el pasado 31 de mayo. Tras su reapertura, la situación es de “desbordamiento de papeletas de demandas de conciliación. Los profesionales ahora tenemos que gestionar con unos organismos colapsados, y además en una situación en la que las circunstancias del mercado laboral son negativas”, señala José Blas Fernández.
Los trámites del CMAC no se encuentran bajo la tutela de ningún proceso telemático. Arrancar de nuevo su puesta en funcionamiento desde la parálisis total del sistema supone que, en muchos casos, las citaciones para mediación se estén demorando hasta dos meses después de la presentación, pese a que se trata, en algunos casos, de despidos.
Esta situación conlleva doble trabajo, pues hay que presentar demandas ante la Jurisdicción del Orden Social mientras éstas quedan supeditadas a la aportación de la correspondiente acta de conciliación, intentado sin afecto o sin avenencia. “Se da la paradoja que, si en la conciliación se llega a un acuerdo, hay que desistirse de la demanda judicial ya planteada, lo cual provoca en nuestros despachos profesionales un trabajo incalculable y mayores gastos para la administración y el administrado”, detalla el presidente de los graduados sociales. “Los organismos cuya gestión es paso previo obligado para conflictos laborales de orden individual o colectivos deben estar acogidos a planes de gestión telemática, y no seguir obligando a trabajadores y profesionales a trámites presenciales para cada paso: presentación de papeletas de demandas por despido, cantidad, horas extraordinarias y declaración de derechos laborales, citaciones, comparecencias, actas con o sin avenencia”, explica el presidente.
“No tiene sentido que en pleno siglo XXI andemos todavía sellando fotocopias y personándonos en oficinas para realizar trámites que se pueden gestionar perfectamente on-line”, agrega el presidente de los graduados sociales, que pone “a disposición de la Junta de Andalucía nuestra experiencia y colaboración para planes de mejora tan necesarios como éste”.
Según las estadísticas del CMAC, el número de conciliaciones ascendieron a 54.811 en el 2019 y en lo que transcurre hasta marzo del 2020 (del 01 al 13), se cuantifica en 12.364 asuntos, según datos publicados en la web se la Consejería.
ACCESO COLEGIADOS

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